Архив Розничная и оптовая торговля · Продуктовый ритейл
AEON: пилот ИИ-ценообразования улучшил валовую прибыль на 7%
По данным AEON, в PoC в японских магазинах ИИ-модель ценовой эластичности предложила изменить цены около 700 SKU; валовая прибыль улучшилась на 7%. Снижение цен дало меньший рост продаж, чем ожидала компания.
/01 · ключевые результаты
-
результат пилота
7%
улучшение валовой прибыли по итогам PoC
AEON, блог компании, 10.02.2026
PoC 2024 финансового года · PoC в магазинах AEON в Японии, переработанные и скоропортящиеся продукты
данные компании
- около 700 SKU товары, по которым ИИ предложил изменить цену · масштаб AEON, блог компании, 10.02.2026
- около 2 000 SKU товары в категориях, отобранных для PoC · масштаб AEON, блог компании, 10.02.2026
- до 5% снижение цены на товары, отобранные для уценки · масштаб AEON, блог компании, 10.02.2026
оценка strategai
Оценка не рассчитывается.
По данным AEON, в PoC в японских магазинах ИИ-модель ценовой эластичности предложила изменить цены около 700 SKU; валовая прибыль улучшилась на 7%. Снижение цен дало меньший рост продаж, чем ожидала компания.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- AEON
- Отрасль
- Розничная и оптовая торговля · Продуктовый ритейл
- Функция
- Ценообразование и управление доходностью
- Задача
- Динамическое ценообразование
Технология
- Класс AI
- Предиктивная аналитика (классический ML)
- Тип решения
- Собственная разработка
Внедрение
- Стадия
- Пилот / PoC, на 10.02.2026
- География
- Япония
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
Супермаркеты группы AEON работают в условиях роста цен на электроэнергию, удорожания труда и сокращения рабочей силы, а рентабельность для отрасли остаётся давней проблемой. Компания стремится сохранить доступные для покупателей цены и при этом выстроить структуру доходов, которая обеспечит устойчивый рост. Цены устанавливали опытные байеры на основе собственного опыта и интуиции; нагрузка на них росла из-за переговоров с производителями и мониторинга конкурентов. Проект «умного ценообразования» должен был стандартизировать процесс назначения цен, сократить время на исследования и разгрузить товарный отдел, чтобы с задачей справлялись и менее опытные сотрудники.
Что
Решение
Систему «умного ценообразования» разрабатывает AEON Smart Technology (AST). ИИ анализирует историю продаж и динамику спроса и для каждого товара рассчитывает ценовую эластичность — насколько сильно продажи реагируют на изменение цены. Для товаров с низкой эластичностью, например кофе известных брендов с постоянными покупателями, система предлагает умеренное повышение цены ради валовой прибыли. Для товаров с высокой эластичностью, например скоропортящихся продуктов с множеством конкурирующих позиций, она предлагает стратегическое снижение цены ради роста продаж. Логика взята у китайского подразделения AEON, где она уже дала улучшение нормы валовой прибыли на 3–5%, и адаптирована к японскому рынку.
Как
Внедрение
В 2024 финансовом году AEON провела PoC в магазинах в Японии на переработанных и скоропортящихся продуктах с высокой долей в продажах: из около 2000 SKU ИИ предложил изменить цены около 700 SKU. Валовая прибыль по товарам с повышенной ценой превысила целевой показатель; компания сообщает об улучшении валовой прибыли на 7%. Товары со сниженной ценой (до 5%, например со 100 до 95 иен) продавались хуже ожиданий. Итоговый эффект с учётом этих потерь составил около 45 тыс. иен. В 2025 финансовом году компания переходит к оптимизации по категориям с анализом эластичности и PI-значения и разрабатывает модель вместе с Data Innovation Center группы.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным AEON, итоговый эффект PoC с учётом потерь от снижения цен составил около 45 тыс. иен.
- Компания сообщает об улучшении валовой прибыли на 7% по итогам PoC; по товарам с повышенной ценой валовая прибыль превысила целевой показатель.
- ИИ рассчитывал ценовую эластичность по каждому товару и предложил изменить цены около 700 из около 2000 SKU.
Ограничения
- Источник не уточняет, относятся ли 7% ко всем товарам PoC или только к товарам с повышенной ценой.
- Снижение цен до 5% не дало ожидаемого роста продаж.
- Цифры относятся к одному PoC на части ассортимента; результата для всей сети компания не приводит.
-
[1] AEON
価格の最適化で小売の収益構造を変える──イオンが挑む「スマートプライシング」とは
компания · 10.02.2026
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-000924 · Версия 1 · 17.10.2026 · /c/CB-000924/