Архив Автомобильная отрасль · Автокомпоненты и шины

Apollo Tyres: ИИ в торгах электроэнергией сэкономил более ₹1 крор

По данным годового отчёта Apollo Tyres за 2025/26 финансовый год, ИИ-сценарий для торгов электроэнергией на заводе в Андхра-Прадеше за три месяца сэкономил более 1 крор рупий. Сценарий входит в программу Digital Innovation Hub, который масштабирует ИИ в производстве, цепочке поставок и НИОКР.

Стадия
Промышленная эксплуатация
География
Индия
Год
2025
Источники
1
CB-000260
проверено 09.10.2026

/01 · ключевые результаты

оценка strategai

Компания сама приводит денежный эффект: экономия на торгах электроэнергией — более 10 млн INR, три месяца в 2025/26 финансовом году. Apollo Tyres Ltd, годовой отчёт за 2025/26 финансовый год (до 31 марта 2026)

По данным годового отчёта Apollo Tyres за 2025/26 финансовый год, ИИ-сценарий для торгов электроэнергией на заводе в Андхра-Прадеше за три месяца сэкономил более 1 крор рупий. Сценарий входит в программу Digital Innovation Hub, который масштабирует ИИ в производстве, цепочке поставок и НИОКР.

Стадия
Промышленная эксплуатация
География
Индия
Год
2025
Источники
1
CB-000260
проверено 09.10.2026

/02 · паспорт кейса

/ паспорт кейса · CB-000260Apollo Tyres Ltd

Бизнес

Компания
Apollo Tyres Ltd
Отрасль
Автомобильная отрасль · Автокомпоненты и шины
Функция
Цепочка поставок, закупки и логистика
Задача
Закупки: аналитика, переговоры, риски поставщиков

Технология

Класс AI
Оптимизация и поддержка решений
Тип решения
Не раскрыт

Внедрение

Стадия
Промышленная эксплуатация, на 03.2026
География
Индия

/03 · описание кейса

Бизнес-задача

Apollo Tyres — производитель шин с шестью производственными площадками в Индии и Венгрии; одна из них расположена в Чиннапандуре, штат Андхра-Прадеш. В 2025/26 финансовом году ИТ- и цифровая функция компании сосредоточилась на масштабировании цифровых платформ и встраивании искусственного интеллекта в бизнес-процессы. По формулировке компании, функция перешла от подхода, ориентированного на внедрение, к реализации ценности и измеримому влиянию на бизнес. Параллельно Apollo Tyres ведёт одну из крупнейших в своей истории программ технологической трансформации: перестраивает процессы управления цепочкой поставок, закупок, продаж и отчётности и готовит их к автоматизации на основе ИИ.

Решение

Масштабированием ИИ-сценариев в компании занимается Digital Innovation Hub (DIH). За год он вывел в масштаб несколько ИИ-сценариев в производстве, цепочке поставок и НИОКР; по данным компании, они повысили производительность, энергоэффективность и выход продукции и ускорили принятие решений. Один из этих сценариев — торги электроэнергией (power bidding) на заводе в Андхра-Прадеше. В том же перечне результатов компания называет сокращение времени анализа первопричин. Для дальнейшего масштабирования Apollo Tyres создала отдельное подразделение AI Innovation Unit, которое разрабатывает собственный («суверенный») слой ИИ в цифровой архитектуре компании, чтобы развёртывать ИИ-решения во всех бизнес-функциях.

Внедрение

По данным годового отчёта, на заводе в Андхра-Прадеше ИИ-сценарий для торгов электроэнергией принёс более 1 крор рупий (10 млн рупий) экономии в течение трёх месяцев. Сокращение времени анализа первопричин превысило 90%, что, по оценке компании, заметно ускорило принятие решений. Для масштабирования ИИ-решений компания выстроила структурированную модель управления. В 2025/26 финансовом году DIH получил несколько отраслевых наград, в том числе AWS AI Award 2025 и AI/ML Market Disruptor 2025. Ряд концепций ИИ- и ML-платформ, созданных в 2025/26 году, компания переводит в разработку продуктов в 2026/27 году; среди приоритетов — ИИ-ассистенты для моделирования и стратегического планирования на основе генеративного и агентного ИИ.

/04 · источники и проверка

Что подтверждено

  • По данным Apollo Tyres, ИИ-сценарий для торгов электроэнергией на заводе в Андхра-Прадеше за три месяца принёс более 1 крор рупий экономии.
  • В том же перечне результатов Digital Innovation Hub компания называет сокращение времени анализа первопричин более чем на 90%.
  • ИИ-сценарии Digital Innovation Hub масштабированы в производстве, цепочке поставок и НИОКР.

Ограничения

  • Более 1 крор рупий — экономия за три месяца на одном заводе. Это не годовой эффект и не результат по всем заводам компании.
  • Компания не приводит объём закупаемой электроэнергии и уровень затрат до внедрения, поэтому долю экономии в расходах на электроэнергию оценить нельзя.
  • Сокращение времени анализа первопричин более чем на 90% приведено без указания процесса и площадки; к торгам электроэнергией компания эту цифру не привязывает.
  1. [1] Apollo Tyres Ltd

    AGM Notice and Annual Report FY2026

    компания · годовой отчёт за 2025/26 финансовый год (до 31 марта 2026)

    Открыть источник

Архив Сообщить о неточности

АрхИИВ /strategai · CB-000260 · Версия 1 · 09.10.2026 · /c/CB-000260/