Архив ИТ и интернет-сервисы · ИТ-услуги и интеграция
Axenix: генеративный ИИ в разработке ПО сэкономил около 3,4 млн рублей за квартал
По данным Axenix, генеративный ИИ в разработке ПО дал команде из 90 человек экономию около 3,4 млн рублей за три месяца.
/01 · ключевые результаты
-
результат
около 3,4 млн ₽
экономия от применения генеративного ИИ в разработке
Generation AI, документ, 02.01.2026
за 3 месяца · команда разработки из 90 человек
данные компании
-
результат
7%
экономия рабочего времени по автоматическому расчёту
Generation AI, документ, 02.01.2026
3 месяца внедрения · проект в банковском секторе, команда разработки менее 20 человек
данные компании
-
результат
около 10%
экономия времени по автоматическому расчёту
Generation AI, документ, 02.01.2026
3–6 месяцев внедрения · проект в финансовом секторе, SDLC-команда около 200 человек
данные компании
- 5–10% экономия времени на задачах разработки по автоматическому расчёту · результат Generation AI, документ, 02.01.2026
- 17% доля ИИ-кода, принятого разработчиками · результат Generation AI, документ, 02.01.2026
- 90 человек численность команды, для которой рассчитана экономия · масштаб Generation AI, документ, 02.01.2026
- около 200 человек численность SDLC-команды проекта в финансовом секторе · масштаб Generation AI, документ, 02.01.2026
оценка strategai
Компания сама приводит денежный эффект: экономия от применения генеративного ИИ в разработке — около 3,4 млн ₽, за 3 месяца. Generation AI, документ, 02.01.2026
По данным Axenix, генеративный ИИ в разработке ПО дал команде из 90 человек экономию около 3,4 млн рублей за три месяца.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- Axenix
- Отрасль
- ИТ и интернет-сервисы · ИТ-услуги и интеграция
- Функция
- ИТ, разработка ПО и кибербезопасность
- Задача
- Генерация кода и модернизация ПО
Технология
- Класс AI
- Генеративный ИИ: LLM, ассистенты, RAG
- Тип решения
- Не раскрыт
Внедрение
- Стадия
- Промышленная эксплуатация, на 02.01.2026
- География
- Россия
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
Axenix — ИТ-компания, для которой команды разработки — самый дорогой ресурс. Классическая автоматизация — low-code репозитории, шаблоны и паттерны, автоматизация тестирования, акселераторы — давала компании стабильные 10–20% прироста эффективности. С появлением генеративных нейросетей компания поставила задачу получить ещё 5–10% эффективности. Разработчики Axenix уже активно пользовались нейросетями, но стандартные метрики не показывали реальную отдачу: количество строк кода выросло на 50%, но половина переписывалась на code review, а время до релиза не менялось. Компании понадобилась методика, которая показывает минимально подтверждаемый эффект для решений об инвестициях.
Что
Решение
Axenix применяет генеративный ИИ на каждом этапе цикла разработки: модели создают и проверяют требования, помогают в проектировании и генерируют диаграммы, генерируют и валидируют код, ищут ошибки, создают тест-кейсы и синтетические данные, генерируют конфигурации при развёртывании. Модели развёрнуты в защищённом контуре компании, чтобы исключить утечку кода через публичные сервисы. Для оценки эффекта компания построила три методики. Качественная опирается на A/B-группы и опросы. Количественная фиксирует сгенерированный и принятый разработчиком код и переводит его в часы и рубли. Генеративная сопоставляет сгенерированный код с кодом, отправленным в Git.
Как
Внедрение
Методики применены на проектах в банковском, финансовом и промышленном секторах со сроком внедрения от 3 до 6 месяцев. В банковском проекте с командой менее 20 человек автоматический расчёт показал 7% экономии рабочего времени. В металлургии SDLC-команда менее 100 человек получила 5–10% экономии времени на задачах разработки. В финансовом секторе команда около 200 человек получила примерно 10% экономии времени; 17% ИИ-кода принято разработчиками. Для команды из 90 человек за 3 месяца экономия составила около 3,4 млн рублей.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным Axenix, для команды из 90 человек за 3 месяца применение генеративного ИИ в разработке дало экономию около 3,4 млн рублей.
- В банковском проекте автоматический расчёт показал 7% экономии рабочего времени; в финансовом секторе — примерно 10% для команды около 200 человек.
- В проекте в финансовом секторе разработчики приняли 17% ИИ-кода.
Ограничения
- 3,4 млн рублей — расчётная экономия рабочего времени за 3 месяца для одной команды; из текста неясно, к какому проекту она относится.
- Экономия выражена в оценённых часах разработчиков; сокращение численности или фонда оплаты труда не приводится.
- Заказчики проектов в банковском, финансовом и промышленном секторах не названы.
-
[1] Generation AI
Как считать эффективность ИИ в разработке: три методологии измерения
компания · 02.01.2026
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-001020 · Версия 1 · 18.10.2026 · /c/CB-001020/