Cainiao: доля ИИ-кода выросла от около 10% до более 90%

Cainiao (菜鸟网络) начала масштабно внедрять ИИ-кодирование примерно в октябре 2025 года. Тогда большинство разработчиков сомневались, что ИИ справится с унаследованным корпоративным кодом, а долю сгенерированного ИИ кода в коммитах оценивали примерно в 10%. Цель на полгода составляла 20% с задачей достичь 50%. Когда доля выросла, компания обнаружила, что сроки поставки требований сократились несоизмеримо: кодирование занимает лишь часть цикла, а стадии между собой по-прежнему связывают люди. Поэтому Cainiao поставила задачу передать ИИ сквозную поставку требования от уточнения до выкладки в предпродакшн.

Cainiao ввела готовые на рынке кодирующие агенты (среди продуктов отрасли докладчик называет Cursor, Claude Code и Codex) вместо собственной разработки Copilot силами команды из около 10 человек. Для сквозной поставки требований компания построила решение на связке: универсальный агент (в том числе Claude Code) задаёт среду исполнения, Plugin объединяет Skill, Subagent и Hooks, Playbook описывает процесс на естественном языке, а файл todo.json фиксирует порядок и статусы задач. Всё работает в облачной песочнице и встроено в существующую систему управления требованиями: слева диалог с агентом, в центре проверка человеком, справа ход выполнения. Инженер подтверждает результат на отдельных этапах.

Меры внедрения: назначение разработчиков-евангелистов, подключение рыночных кодирующих агентов и публичный показ доли ИИ-кода по командам и сотрудникам. По словам докладчика, доля достигла 50% в феврале–марте 2026 года, а к сентябрю среднее значение превысило 90%, в отдельных командах близко к 100%. Сравнение требований с участием ИИ и без него показало разницу в цикле изменения лишь около 10%. Платформа сквозной поставки запущена в мае 2026 года; за последние 30 дней она доставила более 100 требований, в том числе для внутренних инструментов силами нетехнических сотрудников. Целевые сценарии: заявки, мелкие улучшения интерфейса и повторяющиеся задачи вроде CRUD и преобразования протоколов.