Архив Финансовые услуги и страхование · Банки
Caixa Econômica Federal: программа с Copilot, продуктивность в бэк-офисе до 80%
Программа внедрения Microsoft 365 Copilot и ИИ-агентов дала рост продуктивности в задачах бэк-офиса до 80%. Длительность отдельных процессов сократилась примерно до 30 минут.
/01 · ключевые результаты
-
результат
до 80%
рост продуктивности в задачах бэк-офиса
Fenati — Federação Nacional dos Trabalhadores em Tecnologia da Informação, статья, 13.08.2026
по данным на август 2026 года · задачи бэк-офиса Caixa Econômica Federal; совокупный эффект программы с Copilot, обучением и governance
данные СМИ
-
результат
около 30 мин
длительность процессов (прежде 10–12 дней)
Fenati — Federação Nacional dos Trabalhadores em Tecnologia da Informação, статья, 13.08.2026
по данным на август 2026 года · отдельные процессы Caixa Econômica Federal; совокупный эффект программы с Copilot, обучением и governance
данные СМИ
- 700 человек внутренние амбассадоры Copilot Chat · масштаб Fenati — Federação Nacional dos Trabalhadores em Tecnologia da Informação, статья, 13.08.2026
- более 150 предложений заявки на конкурсе ИИ-агентов · масштаб Fenati — Federação Nacional dos Trabalhadores em Tecnologia da Informação, статья, 13.08.2026
оценка strategai
Оценку не приводим: источник не называет денежный эффект, объёмы процессов и численность занятых сотрудников.
Программа внедрения Microsoft 365 Copilot и ИИ-агентов дала рост продуктивности в задачах бэк-офиса до 80%. Длительность отдельных процессов сократилась примерно до 30 минут.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- Caixa Econômica Federal
- Отрасль
- Финансовые услуги и страхование · Банки
- Функция
- Корпоративная продуктивность и знания
- Задача
- Корпоративный ассистент / RAG по базе знаний
Технология
- Класс AI
- Генеративный ИИ: LLM, ассистенты, RAG
- Тип решения
- Решение вендора: Microsoft
Внедрение
- Стадия
- Промышленная эксплуатация, на 13.08.2026
- География
- Бразилия
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
Caixa Econômica Federal — государственный банк с присутствием по всей территории Бразилии. Банк хотел улучшить опыт сотрудников и качество услуг для миллионов клиентов. Масштаб организации требовал учитывать критичные процессы, разные профили сотрудников, большие объёмы данных, безопасность операций и влияние на клиентов. Поэтому внедрение ИИ должно было идти ответственно, безопасно и планомерно. Перед расширением использования инструментов банк определил приоритетные области, правила, цели и механизмы контроля результатов.
Что
Решение
Банк встроил Microsoft 365 Copilot в повседневную работу сотрудников и начал с процессов с наибольшим потенциалом эффекта. Инструмент работает внутри Word, Excel и Outlook, поэтому команды сами находят применения под свои задачи. Банк также расширил доступ к Copilot Chat и вывел его в Teams. На Copilot Studio сотрудники создают ИИ-агентов: для них подготовлена среда для экспериментов, промптов и тестов. Агенты, прошедшие внутреннюю проверку, собраны в каталог. Банк сохраняет валидацию, контроль человека, ограничения доступа и сопровождение инициатив.
Как
Внедрение
Банк запустил постоянную программу обучения: тренинги, очные и онлайн-семинары, трансляции и регулярные коммуникации; мероприятия собирали от пяти до шести тысяч участников. Программа «Influenciadores Copilot» объединила 700 внутренних амбассадоров, в ней участвовали более пяти тысяч сотрудников. Конкурс агентов получил более 150 предложений. В бэк-офисе банк отмечает прогресс в анализе документов и организации потоков работ, в клиентском обслуживании агенты помогают с организацией обращений, а в юридических и комплаенс-подразделениях поддерживают анализ. Материал опубликован 13 августа 2026 года.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- Продуктивность в задачах бэк-офиса выросла до 80%.
- Процессы, которые прежде занимали 10–12 дней, сократились примерно до 30 минут.
- Банк интегрировал Microsoft 365 Copilot в работу сотрудников и запустил создание ИИ-агентов на Copilot Studio.
Ограничения
- Цифры 80% и 30 минут описывают совокупный эффект программы (инструменты, обучение, governance) и отдельные процессы. Они не показывают средний эффект по всему банку.
- «До 80%» — верхняя граница; средний прирост и доля охваченных задач в источнике не приведены.
- Источник не называет денежный эффект, число пользователей Copilot и объёмы обработанных процессов.
-
[1] Fenati — Federação Nacional dos Trabalhadores em Tecnologia da Informação
Uso de IA faz Caixa reduzir processos de até 12 dias para minutos
СМИ · 13.08.2026
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-001544 · Версия 1 · 23.10.2026 · /c/CB-001544/