China Steel: более 2000 ИИ-проектов, средняя экономия на проект до 5 млн TWD

China Steel — тайваньский производитель стали — в рамках стратегии «двух осей и трёх трансформаций» (высокоценный сталелитейный завод и зелёные отрасли в основе, цифровая, низкоуглеродная и цепочечная трансформации в действии) ставит цифровую трансформацию одной из трёх опор. Председатель Хуан Цзяньчжи в интервью KPMG Taiwan объяснил подход: ИИ должен проникать в каждый рабочий сценарий, включая небольшие задачи вне нескольких крупных проектов, и сотрудников следует поощрять пробовать. Одновременно компания ищет способ точнее предсказывать стальные цены, которые, по словам председателя, прежде считались непредсказуемыми.

Решение состоит из двух частей. Первая — массовая программа небольших ИИ-проектов на разных участках компании: по словам председателя, накоплено более 2000 проектов, и компания дважды подряд получила награду «Дингэ». Вторая — ИИ-система прогноза цен на сталь, которую компания сама называет опробуемой. Для горячекатаного рулона ошибка прогноза сократилась до 5–10 долларов за тонну, а оценка тренда, по словам председателя, достаточно точна. Параметры модели компания считает собственным know-how и отмечает, что у японских, корейских и китайских сталелитейщиков они иные.

Источник — интервью председателя в ежегодном обзоре KPMG Taiwan «CEO Outlook». Председатель сообщает, что каждый из проектов в среднем экономит 4–5 млн новых тайваньских долларов, а совокупный эффект исчисляется несколькими сотнями миллионов. Прогноз цен совершенствовался подбором параметров командой: сначала задача считалась невыполнимой. Помимо программы проектов, компания в части площадок опробует роботов-собак и дронов для обхода опасных зон, а материалы собрания акционеров полностью обрабатываются ИИ, на что, по словам председателя, ушёл один год.