Архив Потребительские товары и FMCG · Алкоголь и табак
Constellation Brands: планирование полки с Blue Yonder, рост продаж категории до 6%
По данным Blue Yonder, Constellation Brands после перехода на планирование выкладки с прогнозной аналитикой получила рост продаж категории до 6%, а также рост доступности товара и меньше случаев его отсутствия на полке. Раньше планы выкладки строились на исторических продажах.
Кейс предоставлен Vinum ex Machina
запись № 159 · Кейсбук v2026-09-29, Никита Худов · CC BY-SA 4.0
Текст адаптирован под формат паспорта АрхИИВ и публикуется по CC BY-NC 4.0 с разрешения автора Кейсбука.
/01 · ключевые результаты
-
результат
до 6%
рост продаж категории
Blue Yonder, страница вендора, дата не указана
по данным на октябрь 2026 года · категорийный менеджмент и планирование выкладки Constellation Brands у ритейлеров-партнёров
данные поставщика
- более 50 полей описания товара, учитываемые при планировании выкладки · масштаб Blue Yonder, страница вендора, дата не указана
оценка strategai
Оценку не приводим: нет базового объёма продаж категории и периода, рост указан как максимум
По данным Blue Yonder, Constellation Brands после перехода на планирование выкладки с прогнозной аналитикой получила рост продаж категории до 6%, а также рост доступности товара и меньше случаев его отсутствия на полке. Раньше планы выкладки строились на исторических продажах.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- Constellation Brands
- Отрасль
- Потребительские товары и FMCG · Алкоголь и табак
- Функция
- Цепочка поставок, закупки и логистика
- Задача
- Ассортимент и выкладка
Технология
- Класс AI
- Прогнозирование временных рядов
- Тип решения
- Решение вендора: Blue Yonder
- Данные
- Исторические данные о продажах, прогнозные данные о спросе и более 50 полей описания товаров для решений по ассортименту и выкладке.
Внедрение
- Стадия
- Промышленная эксплуатация, на 25.10.2026
- География
- Соединенные Штаты
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
Constellation Brands — производитель и маркетолог пива, вина и крепкого алкоголя с годовой выручкой 8 млрд долларов и портфелем из более чем 100 брендов, среди них Corona Extra, Robert Mondavi и Svedka. Ритейлеры расширяли число брендов и SKU на полках, и компании требовалось повысить отдачу своих позиций в категории. При этом планы выкладки строились на исторических данных о продажах. По словам старшего директора по ассортименту и выкладке Трента Маккинстера, в быстро меняющихся категориях пива, вина и крепкого алкоголя этого недостаточно: к моменту выставления полок спрос, вероятно, уже изменился.
Что
Решение
Компания внедрила решения Blue Yonder для категорийного менеджмента, планирования полки и торгового зала. Они добавляют в планы выкладки прогнозные данные и прогнозную аналитику: модели прогнозируют будущее движение спроса и новые потребности покупателей, а также долгосрочные тренды продаж. Инструменты помогают рационализировать локальный ассортимент: определять позиции, которые приносят наибольшую ценность, убирать дублирующие SKU и делать ставку на быстро оборачиваемые и наиболее инкрементальные товары. По сравнению с другими решениями для планирования выкладки система позволяет учитывать более 50 полей описания товара.
Как
Внедрение
Решения используются в работе с ритейлерами-партнёрами: по словам Маккинстера, они дают фактическую основу, чтобы показать вклад компании в категорию и объяснить, как построены планы выкладки. Интегрированные инструменты Blue Yonder обеспечивают видимость и совместную работу от планирования до исполнения в магазине. Blue Yonder сообщает о росте продаж категории до 6%, повышении доступности товара и сокращении случаев отсутствия на полке.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным Blue Yonder, продажи категории у Constellation Brands выросли до 6% после внедрения планирования выкладки с прогнозной аналитикой.
- Blue Yonder также сообщает о росте доступности товара и сокращении случаев отсутствия на полке, без количественных оценок.
- Старший директор по ассортименту и выкладке Constellation Brands подтверждает переход от планов на исторических продажах к прогнозированию спроса с помощью Blue Yonder.
Ограничения
- 6% — максимальное значение роста продаж категории.
- Неизвестно, в скольких магазинах и у каких ритейлеров измерен рост, и какая его часть связана с прогнозной аналитикой, а какая — с изменением ассортимента и выкладки.
- Рост доступности и сокращение отсутствия товара на полке приведены без цифр.
-
[1] Blue Yonder
Constellation Brands sees 6% growth in category sales, increased availability and decreased stock-outs
поставщик · страница вендора, дата не указана
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-002631 · Версия 1 · 25.10.2026 · /c/CB-002631/ · Vinum ex Machina № 159