Архив ИТ и интернет-сервисы · ИТ-услуги и интеграция

IBM: ИИ и автоматизация в своих функциях — 4,5 млрд долларов продуктивности

По данным IBM, программа «Client Zero» — ИИ, гибридное облако и автоматизация в собственных функциях компании — принесла 4,5 млрд долларов прироста продуктивности за три года. Звонки и чаты в ИТ-поддержку с запуска агента AskIT в 2023 году сократились на 74%.

Стадия
Масштабировано
География
Глобально
Год
2026
Источники
2
CB-000008
проверено 10.10.2026

/01 · ключевые результаты

  • результат

    $4,5 млрд

    прирост продуктивности от ИИ, гибридного облака, автоматизации и консалтинга

    IBM, кейс, 02.2026

    три года, по данным на февраль 2026 · вся компания: внутренние функции IBM в программе «Client Zero»

    данные компании

  • результат

    74%

    снижение числа звонков и чатов в ИТ-поддержку

    IBM, кейс, 02.2026

    с запуска AskIT в 2023 году · обращения сотрудников в ИТ-поддержку IBM

    данные компании

  • результат

    около 30%

    снижение логистических затрат цепочки поставок

    IBM, кейс, 02.2026

    три года начиная с 2022 · цепочка поставок IBM; данные, ИИ и автоматизация вместе

    данные компании

  • около 26 000 ч экономия времени в закупках · результат IBM, кейс, 02.2026
  • $3,5 млрд прирост продуктивности от ИИ в более чем 70 бизнес-областях · результат CIO, статья, 24.04.2025
  • более 155 сценариев применения ИИ разработано для ключевых функций · масштаб IBM, кейс, 02.2026

оценка strategai

Компания приводит денежный эффект в публикации CIO: прирост продуктивности от ИИ в более чем 70 бизнес-областях — $3,5 млрд, два года, по данным на апрель 2025. CIO, статья, 24.04.2025

По данным IBM, программа «Client Zero» — ИИ, гибридное облако и автоматизация в собственных функциях компании — принесла 4,5 млрд долларов прироста продуктивности за три года. Звонки и чаты в ИТ-поддержку с запуска агента AskIT в 2023 году сократились на 74%.

Стадия
Масштабировано
География
Глобально
Год
2026
Источники
2
CB-000008
проверено 10.10.2026

/02 · паспорт кейса

/ паспорт кейса · CB-000008IBM

Бизнес

Компания
IBM
Отрасль
ИТ и интернет-сервисы · ИТ-услуги и интеграция
Функция
Стратегия и управление
Задача
Портфель/программа ИИ (агрегат)

Технология

Класс AI
ИИ-агенты и мультиагентные системы
Тип решения
Собственная разработка

Внедрение

Стадия
Масштабировано, на 02.2026
География
Глобально

/03 · описание кейса

Бизнес-задача

По описанию IBM, компания столкнулась с теми же препятствиями, что и её клиенты: сотрудники были загружены повторяющимися задачами. В HR люди тратили часы на поиск правил о командировках и льготах в более чем 175 странах, а руководители — около 15–20 минут на каждый из тысяч ежегодных переводов сотрудников. Закупки опирались на более чем 40 разных систем, ИТ-поддержка была перегружена типовыми заявками вроде сброса паролей, продавцы переключались между пятью бизнес-приложениями, а налоговая служба вручную сводила данные для тысяч деклараций в месяц. IBM поставила цель стать собственным первым клиентом («Client Zero») и создать модель повышения продуктивности для всей компании на основе ИИ, гибридного облака и автоматизации, а затем предлагать клиентам сценарии, проверенные на своём опыте.

Решение

IBM встраивает ИИ и автоматизацию в рабочие процессы на продуктах семейства watsonx, в том числе watsonx.ai, watsonx Orchestrate и watsonx Code Assistant. Цифровые агенты работают в HR, финансах, продажах и ИТ; в закупках, цепочке поставок и налоговой функции применяются данные, ИИ и автоматизация. В ИТ агент AskIT берёт на себя рутинные заявки, в HR агент AskHR отвечает на типовые запросы, в продажах Sales Assistant из набора AskSales в 2025 году ответил более чем на 250 тыс. вопросов продавцов. Агентов разных функций компания объединяет в одной среде: watsonx Orchestrate связывает бизнес-приложения и агентов в едином интерфейсе и направляет запрос пользователя по нужному пути. Компания разрабатывает AskIBM, чтобы объединить доменных агентов в рабочих процессах сотрудников.

Внедрение

Подотчётность и изменение культуры обеспечивал управляющий комитет во главе с CEO. Команды ставили цель выпускать минимально жизнеспособные продукты примерно раз в две недели, и каждая инициатива оценивалась по бизнес-результату. Сотрудникам предлагали пересматривать процессы и самим искать применение ИИ: в конкурсе IBM watsonx Challenge 2025 года они предложили 15 тыс. ИИ-агентов. К апрелю 2025 года подход был распространён на 270 тыс. сотрудников по всему миру; CTO IBM Korea Ли Чжи Ын сообщила, что ИИ применяется в более чем 70 бизнес-областях, а прирост продуктивности за два года составил 3,5 млрд долларов. По данным IBM на февраль 2026 года, для ключевых функций разработано более 155 сценариев применения ИИ, а прирост продуктивности за три года достиг 4,5 млрд долларов.

/04 · источники и проверка

Что подтверждено

  • По данным IBM, программа «Client Zero» принесла 4,5 млрд долларов прироста продуктивности за три года; в апреле 2025 года компания называла 3,5 млрд долларов за два года.
  • С запуска AskIT в 2023 году число звонков и чатов в ИТ-поддержку сократилось на 74%.
  • Логистические затраты цепочки поставок с 2022 года снизились примерно на 30% за три года; закупки экономят около 26 тыс. часов в год.
  • ИИ применяется в более чем 70 бизнес-областях компании; для ключевых функций разработано более 155 сценариев.

Ограничения

  • 4,5 млрд долларов — прирост продуктивности от ИИ, гибридного облака, автоматизации и консалтинга вместе.
  • Метод расчёта и разбивку эффекта по годам и функциям IBM не раскрывает.
  • 3,5 млрд и 4,5 млрд долларов — накопленные итоги за два и три года; их нельзя складывать.
  • Снижение логистических затрат на 30% и экономия 26 тыс. часов в закупках получены от данных, ИИ и автоматизации вместе.
  1. [1] CIO

    IBM claims $3.5 billion productivity boost through AI agent use

    СМИ · 24.04.2025

    Открыть источник
  2. [2] IBM

    IBM as Client Zero

    компания · 02.2026

    Открыть источник

Архив Сообщить о неточности

АрхИИВ /strategai · CB-000008 · Версия 2 · 10.10.2026 · /c/CB-000008/