Архив Розничная и оптовая торговля · Товары для дома, DIY и мебель

Лемана ПРО: ML-модель отбирает сборки для контроля, эффект более 80 млн руб. за 2025

По данным «Лемана ПРО», ML-модель, которая направляет на проверку только сборки заказов в магазинах с повышенным риском расхождений, дала финансовый эффект более 80 млн рублей по итогам 2025 года. Доля проверяемых сборок снизилась со 100% до 60%, продуктивность контроля выросла почти в 2 раза.

Стадия
Промышленная эксплуатация
География
Россия
Год
2026
Источники
1
CB-001076
проверено 18.10.2026

/01 · ключевые результаты

  • результат

    более 80 млн ₽

    финансовый эффект «умного» контроля сборок

    IT Week, документ, 01.04.2026

    2025 год · контроль сборок заказов в магазинах «Лемана ПРО»

    данные компании

  • результат

    почти 2 раза

    рост продуктивности операции контроля

    IT Week, документ, 01.04.2026

    по итогам 2025 года · контроль сборок заказов в магазинах «Лемана ПРО»

    данные компании

  • результат

    60%

    доля сборок, которые проверяют после запуска модели

    IT Week, документ, 01.04.2026

    после запуска модели в 2025 году · контроль сборок заказов в магазинах «Лемана ПРО»

    данные компании

оценка strategai

Оценка эффекта на EBITDA

не менее 80 млн ₽ в год

Умный контроль сборок в магазинах на основе ML-модели.

Пересчёт денежного эффекта, который приводит компания, в годовой эффект.

Без учёта затрат на систему: источники их не раскрывают.

Как посчитано

Годовое снижение затрат на контроль сборок в магазинах: денежный эффект, который называет компания, принят как годовой без поправок (более 80 млн ₽).

Как посчитано
Шаг расчётаНижняяБазоваяВерхняя
Годовое снижение затрат на контроль сборок в магазинах = Финансовый эффект умного контроля сборок за год по данным компании × Единичный множитель80 млн ₽ в год80 млн ₽ в год80 млн ₽ в год

Входные данные

  • данные кейса Финансовый эффект умного контроля сборок за год по данным компании: 80 млн ₽ в год более 80 млн ₽, финансовый эффект «умного» контроля сборок IT Week, документ, 01.04.2026
  • константа Единичный множитель: 1

Допущения

  • 80 млн ₽ в год — минимальная величина, которую называет компания; при большем фактическом эффекте результат выше.

Базовое значение: 80 млн ₽ в год.

Метод afiina-pnl/1, оценка от 27.10.2026, цены 2025 года. Диапазон округлён до двух значащих цифр наружу. Методика

По данным «Лемана ПРО», ML-модель, которая направляет на проверку только сборки заказов в магазинах с повышенным риском расхождений, дала финансовый эффект более 80 млн рублей по итогам 2025 года. Доля проверяемых сборок снизилась со 100% до 60%, продуктивность контроля выросла почти в 2 раза.

Стадия
Промышленная эксплуатация
География
Россия
Год
2026
Источники
1
CB-001076
проверено 18.10.2026

/02 · паспорт кейса

/ паспорт кейса · CB-001076Лемана ПРО

Бизнес

Компания
Лемана ПРО
Отрасль
Розничная и оптовая торговля · Товары для дома, DIY и мебель
Функция
Производство и основные операции
Задача
Контроль качества (CV)

Технология

Класс AI
Предиктивная аналитика (классический ML)
Тип решения
Не раскрыт

Внедрение

Стадия
Промышленная эксплуатация, на 01.04.2026
География
Россия

/03 · описание кейса

Бизнес-задача

«Лемана ПРО» оценивает логистику по системе показателей; одна из категорий — снижение операционных затрат, чтобы перекрыть рост инфляции, и здесь компания отслеживает продуктивность операций и стоимость обработки единицы товара. На разных этапах товародвижения компания проводит операции контроля товаров. До внедрения модели в 2025 году проверялись все сборки в магазинах — 100% операций, хотя ошибки фиксировались лишь в 1,8% сборок. Задача — сократить объём контроля и проверять только те операции, в которых вероятнее всего есть расхождения, сохранив качество обслуживания клиентов.

Решение

«Умный» контроль сборок в магазинах построен на модели машинного обучения. Вместо проверки всех сборок подряд алгоритм выявляет операции, в которых вероятнее всего содержатся расхождения, и направляет на контроль только сборки с повышенным риском. Для дополнительной проверки качества компания применяет встречный контроль доверительных сборок, которые модель на проверку не направила: так она отслеживает качество алгоритма и автоматически переобучает модель. Решение входит в группу моделей машинного обучения, которые минимизируют операции контроля товаров на разных этапах логистики компании.

Внедрение

Модель внедрена в 2025 году. После запуска на проверку направляется 60% сборок вместо 100%; среди отобранных моделью сборок расхождения составляют 3,4% против 1,8% ошибок при сплошной проверке. По данным компании, финансовый эффект по итогам 2025 года составил более 80 млн рублей, а продуктивность операции контроля выросла почти в 2 раза. О результатах рассказал директор ИТ-продукта по управлению цепями поставок «Лемана ПРО» Михаил Гариянц в колонке для IT Week 1 апреля 2026 года. По его словам, в компании внедрено более пяти подобных моделей контроля.

/04 · источники и проверка

Что подтверждено

  • По данным «Лемана ПРО», финансовый эффект «умного» контроля сборок по итогам 2025 года составил более 80 млн рублей.
  • После запуска модели проверяется 60% сборок вместо 100%, продуктивность операции контроля выросла почти в 2 раза.
  • Среди сборок, отобранных моделью, доля расхождений составляет 3,4%; до внедрения при сплошной проверке ошибки фиксировались в 1,8% сборок.

Ограничения

  • Эффект более 80 млн рублей — оценка компании за 2025 год; метод расчёта, а также число магазинов и сборок в периметре не раскрыты.
  • Цифры показывают сокращение объёма проверок; данных о том, сколько расхождений осталось среди непроверенных 40% сборок, источник не приводит.
  1. [1] IT Week

    ИИ как инструмент операционной эффективности в логистике. Опыт «Лемана ПРО»

    компания · 01.04.2026

    Открыть источник

Архив Сообщить о неточности

АрхИИВ /strategai · CB-001076 · Версия 1 · 18.10.2026 · /c/CB-001076/