LG Chem: более 3000 сотрудников обучены создавать личных ИИ-агентов

LG Chem, корейская химическая компания, делает ставку на «AX» — стратегию перестройки работы с помощью ИИ. По описанию компании, ИИ должен стать основным средством, с помощью которого сотрудники меняют способ работы, и перестать быть вспомогательным инструментом. Задача состояла в том, чтобы обучить работе с ИИ всех сотрудников: каждый должен сам проектировать и применять ИИ-решение под свои рабочие задачи. Компания сформулировала это как модель «один сотрудник — один агент», которую ведут сами сотрудники подразделений.

Основа решения — практическое обучение, на котором сотрудники создают личных ИИ-агентов под свою работу. По данным компании, агенты автоматизируют повторяющуюся обработку данных и подготовку отчётов, ведут закупки и планирование расписания, отвечают на вопросы о внутренних регламентах и анализируют технические и патентные данные. Участники также используют ИИ в повседневной работе: для составления документов, анализа данных и формирования отчётов. Название платформы или поставщика моделей в источнике не приводится.

Первыми обучение прошли руководители. С марта 2026 года в Центре лидерства в Осане около 1000 руководителей, включая гендиректора Ким Дон Чхуна, прошли курс «ИИ-лидерство» (AI Driven Leadership), после чего обучение распространили на всю компанию. К 28 мая 2026 года за последние шесть месяцев курс завершили более 3000 сотрудников, то есть половина офисного персонала. Во втором полугодии компания планирует расширить углублённые курсы по применению генеративного ИИ по профессиям и проектированию автоматизации на основе ИИ, а также запустить «лагерь решения проблем» и семинары по анализу рабочих процессов.