Архив Машиностроение и промышленное производство · Машины и оборудование

MAK: AX-программа в пяти отделах заменила найм примерно на 250 млн вон в год

По словам президента MAK, программа AX (генеративный ИИ, OCR, скрипты и внутренние приложения) в пяти отделах дала эффект замены дополнительного найма около 250 млн вон в год, а лидтайм шести ключевых процессов сократился в среднем на 74%.

Стадия
Масштабировано
География
Республика Корея
Год
2026
Источники
1
CB-001793
проверено 24.10.2026

/01 · ключевые результаты

оценка strategai

Компания приводит денежный эффект в публикации «Электронных новостей» (전자신문인터넷): эффект замены дополнительного найма — около 250 млн KRW, в год. Электронные новости (전자신문인터넷), статья, 11.09.2026

По словам президента MAK, программа AX (генеративный ИИ, OCR, скрипты и внутренние приложения) в пяти отделах дала эффект замены дополнительного найма около 250 млн вон в год, а лидтайм шести ключевых процессов сократился в среднем на 74%.

Стадия
Масштабировано
География
Республика Корея
Год
2026
Источники
1
CB-001793
проверено 24.10.2026

/02 · паспорт кейса

/ паспорт кейса · CB-001793MAK (엠에이케이)

Бизнес

Компания
MAK (엠에이케이)
Отрасль
Машиностроение и промышленное производство · Машины и оборудование
Функция
Стратегия и управление
Задача
Портфель/программа ИИ (агрегат)

Технология

Класс AI
Генеративный ИИ: LLM, ассистенты, RAG
Тип решения
Гибридное решение: Claude Pro, Gemini Advanced
Данные
Журналы оборудования, технические и ценовые данные, чеки (OCR), внутренняя база данных для систем EQ-PMS и сервиса послепродажного обслуживания.

Внедрение

Стадия
Масштабировано, на 11.09.2026
География
Республика Корея

/03 · описание кейса

Бизнес-задача

MAK — южнокорейский производитель промышленного оборудования, в котором работают около 60 человек. Президент компании Чо Санхён поставил цель сохранить штат и при этом освоить заказы примерно на 30 млрд вон в год. Для этого компания хотела сократить время на повторяющиеся и простые задачи в продажах, проектировании, исследованиях и разработках, закупках и контроле качества, не нанимая дополнительных сотрудников. Отдельная задача — не отдавать разработку внутренних систем подрядчикам и сохранять знания внутри компании.

Решение

С февраля 2026 года в MAK работает подразделение AX-инноваций, подчинённое непосредственно президенту. ИИ применяют для составления технических предложений, предварительной проверки рисков в договорах клиентов и анализа себестоимости. В проектировании скрипты iLogic и код, написанный с помощью генеративного ИИ, ускоряют правку 3D-чертежей похожего оборудования и расчёт параметров. Для отчётов о расходах используют пакетное распознавание чеков (OCR) и веб-приложение с привязкой к ценам на топливо. Системы EQ-PMS и управления послепродажным обслуживанием компания построила сама на внутренней базе данных.

Внедрение

Компания распространяет практику через программу «ИИ-чемпионы»: в первом наборе 11 человек, во втором 14. Они обучают коллег, а сотрудникам с высокой применимостью ИИ в работе MAK оплачивает платные подписки Claude Pro и Gemini Advanced, экзамены по сертификации и семинары по промптам. Из-за безопасности используют корпоративные аккаунты и не загружают в генеративный ИИ полные чертежи, рецептуры и ключевой код. По словам президента, окончательное решение остаётся за инженером. Результаты он назвал в интервью газете «Электронные новости» (etnews) 10 сентября 2026 года.

/04 · источники и проверка

Что подтверждено

  • Президент MAK сообщил, что лидтайм шести ключевых процессов в среднем сократился на 74%, а из повторяющихся задач возвращено 312 часов в месяц.
  • По его оценке, изменения в рамках AX-программы в пяти отделах заменили дополнительный найм примерно на 250 млн вон в год; разработка систем EQ-PMS и послепродажного сервиса внутри компании сократила затраты на внешнюю интеграцию на 150–200 млн вон.
  • Срок разработки плазменной вакуумной печи с помощью генеративного ИИ сократился с 10–14 месяцев и более до 3, то есть на 75%.
  • Обработка одного отчёта о расходах с OCR и веб-приложением занимает 10 минут вместо 150.

Ограничения

  • Все цифры названы президентом компании в интервью; независимого подтверждения и отчётных данных в источнике нет.
  • Эффект замены найма в 250 млн вон — оценка того, сколько стоил бы дополнительный найм; фактического сокращения расходов или выручки цифра не показывает.
  • Лидтайм 74% и 75% относятся к выбранным процессам и одному проекту; как изменились загрузка сотрудников и выручка, не сказано.
  • Часть результатов получена скриптами и внутренними приложениями; вклад именно генеративного ИИ и OCR отдельно не выделен.
  1. [1] Электронные новости (전자신문인터넷)

    [인터뷰] 조상현 MAK 사장 “AX는 인력 감축 아닌 인재 고도화… 60명으로 연 300억 수주 체력” - 전자신문

    СМИ · 11.09.2026

    Открыть источник

Архив Сообщить о неточности

АрхИИВ /strategai · CB-001793 · Версия 2 · 24.10.2026 · /c/CB-001793/