Архив Нефть и газ · АЗС и топливный опт
MOL Group: генеративный ИИ персонализирует MOL MOVE, выручка выше на 15–30%
По словам руководителя Digital Factory MOL Group, среди клиентов, пользующихся приложением, компания получила рост выручки в среднем на 15–30%. В 2024 году в программу лояльности MOL MOVE добавлен движок персонализации на генеративном ИИ; программа охватывает более 5 млн пользователей в Центральной и Восточной Европе.
/01 · ключевые результаты
-
результат
15–30%
средний рост выручки среди клиентов, пользующихся приложением
период не указан, данные на май 2024 года · клиенты MOL, пользующиеся приложением
данные компании
- более 5 млн пользователей аудитория программы лояльности MOL MOVE · масштаб MOL Group, страница компании, дата не указана
- около 100 млн транзакций в год покупки, проходящие через MOL MOVE · масштаб MOL Group, страница компании, дата не указана
оценка strategai
Оценку не приводим: не раскрыта выручка с пользователей приложения, к которой относится прирост.
По словам руководителя Digital Factory MOL Group, среди клиентов, пользующихся приложением, компания получила рост выручки в среднем на 15–30%. В 2024 году в программу лояльности MOL MOVE добавлен движок персонализации на генеративном ИИ; программа охватывает более 5 млн пользователей в Центральной и Восточной Европе.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- MOL Group
- Отрасль
- Нефть и газ · АЗС и топливный опт
- Функция
- Маркетинг и реклама
- Задача
- Генерация маркетингового контента
Технология
- Класс AI
- Генеративный ИИ: LLM, ассистенты, RAG
- Тип решения
- Гибридное решение: IBM, Salesforce
Внедрение
- Стадия
- Промышленная эксплуатация, на 14.05.2024
- География
- Венгрия, Чехия, Румыния, Сербия, Словакия, Словения, Хорватия, Польша
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
MOL Group — интегрированная нефтегазовая компания из Будапешта; её розничная сеть АЗС в Центральной и Восточной Европе обслуживает около 10 млн клиентов. Компания строит переход от традиционной топливной розницы к цифровой рознице потребительских товаров и мобильным сервисам. Клиенты совершают миллионы транзакций по программе лояльности ежемесячно. На этих данных MOL решила уйти от маркетинга на заранее заданных правилах сегментации и заранее написанных текстах к поведенческой модели: сигналы клиента автоматически собираются в профиль персоны, и этому профилю направляются гиперперсонализированные предложения.
Что
Решение
Digital Factory MOL Group вместе с IBM Consulting построила омниканальную маркетинговую платформу на продуктах Salesforce и ИИ-студии IBM watsonx.ai. Salesforce Marketing Cloud распределяет сообщения клиентам, Experience Cloud служит основой клиентского портала, Data Cloud объединяет данные из маркетинга, лояльности, продаж и сторонних источников, MuleSoft связывает компоненты в разных странах. Генеративный ИИ на базе Data Cloud и watsonx.ai позволяет менеджерам кампаний одним нажатием создавать гиперперсонализированные письма и push-уведомления на нужном местном языке. Основной канал — программа лояльности MOL MOVE с мобильным приложением.
Как
Внедрение
Платформу разворачивали сначала в Хорватии, Словении и Венгрии, затем в Словакии, Чехии и других странах региона. Работа строилась по «групповому шаблону»: общий каркас и гибкость для страновых команд маркетинга и лояльности, которых IBM обучала управлять платформой самостоятельно. В 2024 году в MOL MOVE добавлен движок персонализации на генеративном ИИ. Программа работает в 8 странах, охватывает более 5 млн пользователей и около 100 млн покупок в год. По словам руководителя Digital Factory Иштвана Мага, среди клиентов, пользующихся приложением, выручка выросла в среднем на 15–30%.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По словам руководителя Digital Factory MOL Group, среди клиентов, пользующихся приложением, компания получила рост выручки в среднем на 15–30%.
- В 2024 году в программу лояльности MOL MOVE добавлен движок персонализации на генеративном ИИ для гиперперсонализированных предложений.
- MOL MOVE работает в 8 странах, охватывает более 5 млн пользователей и около 100 млн покупок в год.
Ограничения
- Рост выручки на 15–30% относится к клиентам, пользующимся приложением, и связан с цифровым взаимодействием в целом; вклад генеративной персонализации отдельно не выделен.
- База сравнения и период для роста выручки не раскрыты; часть разницы может объясняться тем, что приложение выбирают более активные клиенты.
-
[1] IBM
Remaking the service station experience with AI-powered, data-driven customer engagement
поставщик · 14.05.2024
Открыть источник -
[2] MOL Group
DIGITAL FACTORY - Innovative Businesses & Services - Our Businesses - MOL Group
компания · страница компании, дата не указана
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-000845 · Версия 1 · 11.10.2026 · /c/CB-000845/