Архив Строительство и недвижимость · Жилой девелопмент

MR Group: роботы-уборщики в ЖК и бизнес-центре, клининг дешевле до 40%

MR Group тестирует автономных роботов-уборщиков Viggo и PUDU в своём жилом комплексе и деловом центре iCITY. По данным компании, роботизированная уборка сокращает расходы на клининг до 40% за счёт экономии воды, электроэнергии и ручного труда.

Стадия
Пилот / PoC
География
Россия
Год
2026
Источники
1
CB-002329
проверено 24.10.2026

/01 · ключевые результаты

  • результат пилота

    до 40%

    сокращение расходов на клининг при роботизированной уборке

    Новости недвижимости (rnrf.ru), статья, 04.07.2026

    по данным на июль 2026 года · роботизированная уборка по оценке MR Group; объекты и база сравнения не указаны

    данные компании

оценка strategai

Оценку не приводим: не раскрыты исходные расходы на клининг объектов и число роботов.

MR Group тестирует автономных роботов-уборщиков Viggo и PUDU в своём жилом комплексе и деловом центре iCITY. По данным компании, роботизированная уборка сокращает расходы на клининг до 40% за счёт экономии воды, электроэнергии и ручного труда.

Стадия
Пилот / PoC
География
Россия
Год
2026
Источники
1
CB-002329
проверено 24.10.2026

/02 · паспорт кейса

/ паспорт кейса · CB-002329MR Group

Бизнес

Компания
MR Group
Отрасль
Строительство и недвижимость · Жилой девелопмент
Функция
Производство и основные операции
Задача
Автономная техника (карьер, склад, транспорт)

Технология

Класс AI
Робототехника и автономные системы
Тип решения
Решение вендора: Viggo, PUDU

Внедрение

Стадия
Пилот / PoC, на 04.07.2026
География
Россия

/03 · описание кейса

Бизнес-задача

MR Group — девелопер жилой и коммерческой недвижимости; по данным портала «Всеостройке.рф», компания занимает 13-е место в России по объёму текущего строительства жилья. Уборка жилых комплексов и офисных зданий требует расходов на воду, электроэнергию и ручной труд. Компания решила перевести часть клининга на автономных роботов и заранее учитывать их работу при проектировании зданий, чтобы роботы могли перемещаться по объекту без участия человека.

Решение

Девелопер разработал стандарт проектирования жилых и офисных зданий, учитывающий использование роботов-уборщиков. Стандарт предусматривает всё необходимое для автономной работы роботов: интеграцию с лифтами, автоматические доводчики дверей, зоны для зарядки, подключение к воде и стабильное покрытие Wi-Fi. На паркингах работают автономные уборочные машины Viggo, в холлах и лобби — роботы PUDU. По данным MR Group, стоимость профессиональных роботов-уборщиков составляет от 2 до 4 млн рублей.

Внедрение

Первые объекты, где уже работают роботы, — жилой комплекс «Симфония 34» и деловой центр iCITY; издание описывает проект как тестирование роботов в премиальных проектах девелопера. По данным MR Group, роботизированная уборка сокращает расходы на клининг до 40% за счёт снижения затрат на воду, электроэнергию и ручной труд. В дальнейшем компания планирует внедрить такую систему и на других своих объектах. О проекте 4 июля 2026 года сообщил портал «Новости недвижимости» (rnrf.ru).

/04 · источники и проверка

Что подтверждено

  • Автономные роботы-уборщики работают в ЖК «Симфония 34» и деловом центре iCITY: машины Viggo на паркингах, роботы PUDU в холлах и лобби.
  • MR Group разработала стандарт проектирования зданий с интеграцией роботов с лифтами, дверными доводчиками, зонами зарядки, водой и Wi-Fi.
  • По данным MR Group, роботизированная уборка сокращает расходы на клининг до 40%.

Ограничения

  • До 40% — верхняя граница оценки компании для роботизированной уборки в целом; фактическое сокращение расходов на «Симфонии 34» и iCITY не приведено.
  • Число роботов, площадь уборки и исходные расходы на клининг объектов не раскрыты.
  • От 2 до 4 млн рублей — рыночная стоимость одного профессионального робота; затраты MR Group на проект не указаны.
  1. [1] Новости недвижимости (rnrf.ru)

    MR Group внедряет роботов-уборщиков в жилых и офисных проектах

    СМИ · 04.07.2026

    Открыть источник

Архив Сообщить о неточности

АрхИИВ /strategai · CB-002329 · Версия 1 · 24.10.2026 · /c/CB-002329/