Архив Электронная коммерция и маркетплейсы · Маркетплейсы
Ozon: алгоритмы для складов сократили переходы между этажами на 418 км за смену
По данным блога SelSup, математические алгоритмы Ozon для складов сократили перемещения сотрудников между этажами на 418 км за смену, а число перемен этажей снизилось на 95,5%. В комплекс входят расчёт персонала, подбор, батчинг и слоттинг.
/01 · ключевые результаты
-
результат
418 км за смену
сокращение перемещений работников между этажами складов
по данным на май 2026 года · склады Ozon, конкретные объекты в источнике не названы
данные СМИ
- 95,5% снижение числа перемен этажей работниками склада · результат SelSup, статья, 08.05.2026
- 92,3% снижение числа перемен складских зон с товарами разных категорий · результат SelSup, статья, 08.05.2026
- 4 раза снижение необходимости смены секторов для исполнителей · результат SelSup, статья, 08.05.2026
- 20–30% сокращение перемещений сотрудников склада за счёт батчинга · результат SelSup, статья, 08.05.2026
- 7% сокращение времени поиска товара за счёт слоттинга · результат SelSup, статья, 08.05.2026
оценка strategai
Оценку не приводим: источник не называет денежный эффект, число сотрудников и объём операций, к которым относятся сокращения перемещений.
По данным блога SelSup, математические алгоритмы Ozon для складов сократили перемещения сотрудников между этажами на 418 км за смену, а число перемен этажей снизилось на 95,5%. В комплекс входят расчёт персонала, подбор, батчинг и слоттинг.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- Ozon
- Отрасль
- Электронная коммерция и маркетплейсы · Маркетплейсы
- Функция
- Производство и основные операции
- Задача
- Оптимизация техпроцесса, АСУ ТП, советчики
Технология
- Класс AI
- Оптимизация и поддержка решений
- Тип решения
- Не раскрыт
Внедрение
- Стадия
- Промышленная эксплуатация, на 08.05.2026
- География
- Россия
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
Склады Ozon работают с большим числом операций: по данным источника, логистическая инфраструктура включает 55 фулфилмент-центров и около 160 хабов доставки, где ежедневно проходит около 55 млн операций с товарами. Многоэтажная планировка складов заставляла исполнителей часто менять этажи, сектора и складские зоны. Это повышало утомляемость и снижало производительность. Цель оптимизации, как её описывает источник: сократить непродуктивные перемещения и утомляемость сотрудников и повысить производительность труда.
Что
Решение
Ozon использует комплекс математических алгоритмов для складских процессов. Алгоритм стаффинга рассчитывает число работников на смену по часовому прогнозу операций (приёмка, упаковка, разгрузка), производительности, началу и длительности смен и сезонности. Алгоритм подбора строит цепочку заданий с минимальным расстоянием между товарами на основе топологии склада и данных по конкретному исполнителю. Батчинг определяет время и параметры подбора товара, слоттинг задаёт правила размещения товаров в ячейках мезонина.
Как
Внедрение
Источник, блог SelSup от 8 мая 2026 года (обновлён 14 сентября 2026 года), сообщает, что Ozon внедрил IT-решение, сократившее перемещения работников между этажами на 418 км за смену. Число перемен этажей снизилось на 95,5%, число перемен складских зон на 92,3%, потребность в смене секторов уменьшилась в 4 раза. Батчинг сократил перемещения сотрудников на 20–30%, слоттинг снизил время поиска товара на 7%. Компания планирует синхронизировать алгоритм с дарксторами Ozon fresh и разработать алгоритмы для складов с крупногабаритными товарами и распределительных центров.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным блога SelSup, внедрённое Ozon решение сократило перемещения работников между этажами складов на 418 км за смену.
- Число перемен этажей работниками склада снизилось на 95,5%, число перемен складских зон с товарами разных категорий на 92,3%, потребность в смене секторов уменьшилась в 4 раза.
- Батчинг сократил перемещения сотрудников на 20–30%, слоттинг снизил время поиска товара на 7%.
Ограничения
- Источник не уточняет, на скольких и каких складах получены результаты, и не говорит, относятся ли 418 км к одному работнику, одному складу или суммарно по объектам.
- Не приведены уровни до внедрения, поэтому проценты показывают относительное изменение, но не абсолютные значения перемещений и сроки их измерения.
- Цифры не показывают влияние на скорость сборки заказов, численность персонала и затраты; о возможном сокращении штата говорится только как о перспективе.
-
[1] SelSup
Ozon оптимизировал склады: сотрудники стали ходить меньше на 418 км за смену
СМИ · 08.05.2026
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-001650 · Версия 1 · 23.10.2026 · /c/CB-001650/