Архив ИТ и интернет-сервисы · ПО и SaaS
PKSHA Workplace: Copilot сократил подготовку протокола встречи до 10 минут
По данным PKSHA Workplace, после внедрения Microsoft Copilot сотрудники тратят на протокол встречи 10 минут вместо 30, а на материалы к встрече — 30 минут вместо 1–2 часов. Опрос июля 2024 года показал уровень использования Copilot в компании 80%.
/01 · ключевые результаты
-
результат
было 30 мин 10 мин
время подготовки протокола встречи с Copilot
PKSHA Technology (PKSHA Delta), блог компании, 30.09.2024
до использования Copilot
по данным на сентябрь 2024 года · сотрудники PKSHA Workplace (группа PKSHA)
данные компании
-
результат
30 мин
время подготовки материалов к встрече с Copilot
PKSHA Technology (PKSHA Delta), блог компании, 30.09.2024
по данным на сентябрь 2024 года · сотрудники PKSHA Workplace (группа PKSHA)
данные компании
-
масштаб
80%
уровень использования Copilot в компании
PKSHA Technology (PKSHA Delta), блог компании, 30.09.2024
опрос июля 2024 года · сотрудники PKSHA Workplace (группа PKSHA)
данные компании
- 1–2 ч время подготовки материалов к встрече до Copilot · исходный уровень PKSHA Technology (PKSHA Delta), блог компании, 30.09.2024
- 20–30 встреч частота совещаний, на которых накапливается экономия времени · масштаб PKSHA Technology (PKSHA Delta), блог компании, 30.09.2024
оценка strategai
Оценку не приводим: не раскрыты численность сотрудников и число встреч в расчёте на компанию
По данным PKSHA Workplace, после внедрения Microsoft Copilot сотрудники тратят на протокол встречи 10 минут вместо 30, а на материалы к встрече — 30 минут вместо 1–2 часов. Опрос июля 2024 года показал уровень использования Copilot в компании 80%.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- PKSHA Technology
- Отрасль
- ИТ и интернет-сервисы · ПО и SaaS
- Функция
- Корпоративная продуктивность и знания
- Задача
- Корпоративный ассистент / RAG по базе знаний
Технология
- Класс AI
- Генеративный ИИ: LLM, ассистенты, RAG
- Тип решения
- Решение вендора: Microsoft
Внедрение
- Стадия
- Масштабировано, на 30.09.2024
- География
- Япония
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
PKSHA Workplace — компания группы PKSHA, которая разрабатывает ИИ-продукты для рабочих процессов и формулирует свою цель как «AI-Powered Future Work». Внутренний проект Future Work Black Belt (FWBB) с участниками из инженерных, продажных, клиентских и маркетинговых команд продвигает использование ИИ-инструментов внутри компании. Логика проекта: чтобы убедительно предлагать ИИ-продукты клиентам, компания сначала сама повышает с их помощью производительность. В третьем периоде работы FWBB поставил цели создать не менее трёх сценариев использования Microsoft Copilot и добиться стабильно высокой доли активных пользователей.
Что
Решение
Сотрудники записывают внутренние и клиентские онлайн-встречи, а Microsoft Copilot делает их резюме. На этой основе готовятся материалы к встрече, протокол, разбор обсуждения и список задач к следующей встрече; сотрудники, пропустившие встречу, быстрее входят в курс дела. Copilot также используется как собеседник при подготовке материалов к встречам и при анализе больших массивов данных в Excel, а записи обучающих занятий сводятся в краткие видео. Участники FWBB загружали в Copilot внутренние знания и проверяли, какой эффект получается.
Как
Внедрение
Удачные сценарии участники FWBB представляли на еженедельных встречах, что распространило Copilot по компании; вместе с Microsoft Japan проводились обучающие занятия. Опрос июля 2024 года показал уровень использования Copilot в компании 80%. По словам сотрудников, время на материалы к встрече сократилось с 1–2 часов до 30 минут, на протокол — с 30 до 10 минут; по оценке компании, экономия накапливается на 20–30 встречах в месяц. Эффект ощутили в продажах и работе с клиентами, в маркетинге ожидаемого результата не получили. Microsoft сняла о PKSHA видеокейс как о модели общекорпоративного использования Copilot.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным компании, опрос июля 2024 года показал уровень использования Microsoft Copilot в PKSHA Workplace 80%.
- Сотрудники сообщают о сокращении времени на протокол встречи с 30 до 10 минут и на материалы к встрече с 1–2 часов до 30 минут.
- Copilot делает резюме записанных внутренних и клиентских онлайн-встреч, по которым готовятся протоколы и списки задач.
Ограничения
- Сокращение времени основано на ощущениях сотрудников; замеров по выборке задач и суммарной экономии часов компания не приводит.
- 80% — уровень использования Copilot; цифра не показывает, какая доля встреч проходит через Copilot.
- Данные относятся к PKSHA Workplace; в маркетинге, по словам компании, ожидаемого результата не получили.
-
[1] PKSHA Technology (PKSHA Delta)
Microsoft Copilot活用で業務効率アップ、AIチャットボット改善で社内の疑問を解決――未来の働き方を自ら体現するFWBBの取り組み|PKSHA Delta
компания · 30.09.2024
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-002527 · Версия 1 · 24.10.2026 · /c/CB-002527/