Архив Строительство и недвижимость · Генподряд, EPC и инфраструктурное строительство
Shimizu: на участке тоннеля «Хитаямакуни № 1» ИИ и телеуправление сократили бригаду на 40%
По данным Shimizu, на строительстве тоннеля «Хитаямакуни № 1» система Shimizu Smart Tunnel — дистанционное управление техникой, конвейер, LiDAR и ИИ-контроль цикла работ — позволила вести проходку бригадой из 3 проходчиков вместо 5, сократив потребность в персонале на 40%.
/01 · ключевые результаты
-
результат
40%
сокращение численности проходчиков (совокупный эффект комплекса)
Shimizu Corporation, пресс-релиз, 11.06.2026
по данным на июнь 2026 года · тоннель «Хитаямакуни № 1», основной ствол, 1-й участок (префектура Оита)
данные компании
-
результат
было 5 3 чел.
численность проходчиков на участке
Shimizu Corporation, пресс-релиз, 11.06.2026
обычный состав бригады на горных тоннелях
по данным на июнь 2026 года · тоннель «Хитаямакуни № 1», основной ствол, 1-й участок (префектура Оита)
данные компании
- около 52% готовность работ на участке · масштаб Shimizu Corporation, пресс-релиз, 11.06.2026
оценка strategai
Оценку не приводим: нет данных о стоимости труда и денежном эффекте, проект на одном участке
По данным Shimizu, на строительстве тоннеля «Хитаямакуни № 1» система Shimizu Smart Tunnel — дистанционное управление техникой, конвейер, LiDAR и ИИ-контроль цикла работ — позволила вести проходку бригадой из 3 проходчиков вместо 5, сократив потребность в персонале на 40%.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- Shimizu Corporation
- Отрасль
- Строительство и недвижимость · Генподряд, EPC и инфраструктурное строительство
- Функция
- Производство и основные операции
- Задача
- Оптимизация техпроцесса, АСУ ТП, советчики
Технология
- Класс AI
- Промышленный ИИ и цифровые двойники
- Тип решения
- Собственная разработка
Внедрение
- Стадия
- Промышленная эксплуатация, на 11.06.2026
- География
- Япония
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
Shimizu Corporation строит в префектуре Оита участок тоннеля «Хитаямакуни № 1» — часть автодороги протяжённостью 8,8 км между городами Накацу и Хита. Проходка составляет 1 325 м, площадь сечения около 92 м², заказчик — префектура Оита, сроки работ — с марта 2024 по октябрь 2027 года. Обычно работы на горном тоннеле рассчитаны на бригаду из пяти проходчиков: они управляют машинами для установки крепи и торкретирования, анкерного бурения, выемки и вывоза грунта и визуально осматривают забой. Компания связывает задачу с сокращением числа квалифицированных рабочих в отрасли и с программой i-Construction 2.0 Министерства земли, инфраструктуры и транспорта Японии.
Что
Решение
Shimizu Smart Tunnel — система компании для автоматизации строительства горных тоннелей; на участке применены её отдельные технологии на всех этапах механизированной проходки: выемка, вывоз грунта, установка крепи с торкретированием и установка анкеров. Установка крепи и анкеров выполняется дистанционно, без людей у забоя; самосвалы для вывоза грунта заменены непрерывным ленточным конвейером; забой осматривается мобильным LiDAR. ИИ-система автоматического определения цикла работ берёт на себя часть управления материалами и графиком. Для безопасности используется система снижения риска столкновения людей с тяжёлой техникой на основе ИИ, сертифицированная по Safety 2.0.
Как
Внедрение
Работы ведёт совместное предприятие Shimizu с компаниями Kawazu и Oda Kaihatsu Kogyo. По данным компании на 11 июня 2026 года, на участке три проходчика выполняют работу, рассчитанную на пять человек: потребность в персонале снизилась на 40%, люди больше не заходят в опасную зону у забоя. Готовность работ на тот момент составляла около 52%. Shimizu планирует сделать такой метод проходки с меньшим числом рабочих своим стандартом и применять его на горных тоннелях компании, связывая это с ростом производительности, улучшением условий труда и обстановки на площадке.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным Shimizu, на участке тоннеля «Хитаямакуни № 1» работы ведут три проходчика вместо обычных пяти — сокращение потребности в персонале на 40%.
- Установка крепи и анкеров выполняется дистанционно, и люди не заходят в зону у забоя.
- Часть управления материалами и графиком автоматизирована ИИ-системой определения цикла работ.
Ограничения
- 40% — совокупный эффект комплекса: дистанционного управления техникой, конвейера, LiDAR и ИИ-системы. Вклад ИИ отдельно не выделен.
- Результат относится к одному участку тоннеля, готовому примерно наполовину; данных об изменении сроков, стоимости работ и темпа проходки нет.
- Сокращение посчитано по численности проходчиков относительно типовой бригады из пяти человек; об изменении затрат на персонал компания не сообщает.
-
[1] Shimizu Corporation
トンネル特殊工3人で山岳トンネルを施工、40%省人化! | 企業情報 | 清水建設
компания · 11.06.2026
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-002743 · Версия 1 · 25.10.2026 · /c/CB-002743/