Архив Химия, нефтехимия и материалы · Целлюлоза, бумага и упаковка
Сибстекло: ИИ-мониторинг линий стеклотары, экономия около 12 млн рублей
По данным «Сибстекла», система с ИИ и техническим зрением на линиях стеклотары за полгода сэкономила около 12 млн рублей за счёт более быстрого выхода на плановый КИС после смены ассортимента. Простои оборудования сократились в два раза, выход годной продукции вырос на 5%.
/01 · ключевые результаты
-
результат
около 12 млн ₽
экономия от сокращения времени выхода на плановый КИС после смены ассортимента
Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB), блог компании, 04.09.2026
последние полгода, на сентябрь 2026 года · производственные линии завода стеклотары «Сибстекла»
данные компании
-
результат
2 раза
сокращение простоев оборудования
Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB), блог компании, 04.09.2026
по данным на сентябрь 2026 года · производственные линии завода стеклотары «Сибстекла»
данные компании
-
результат
5%
рост количества годной продукции
Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB), блог компании, 04.09.2026
по данным на сентябрь 2026 года · производственные линии завода стеклотары «Сибстекла»
данные компании
- 5–7 п. п. рост коэффициента использования стекломассы (КИС) до 0,90 · результат Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB), блог компании, 04.09.2026
- 10% рост скорости стеклоформующих машин · результат Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB), блог компании, 04.09.2026
- 5–10 мин время реакции на инцидент и устранения причины · результат Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB), блог компании, 04.09.2026
- 10% ожидаемый рост производительности за два года · прогноз компании Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB), блог компании, 04.09.2026
оценка strategai
Компания сама приводит денежный эффект: экономия от сокращения времени выхода на плановый КИС после смены ассортимента — около 12 млн ₽, последние полгода, на сентябрь 2026 года. Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB), блог компании, 04.09.2026
По данным «Сибстекла», система с ИИ и техническим зрением на линиях стеклотары за полгода сэкономила около 12 млн рублей за счёт более быстрого выхода на плановый КИС после смены ассортимента. Простои оборудования сократились в два раза, выход годной продукции вырос на 5%.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- ООО «Сибирское стекло»
- Отрасль
- Химия, нефтехимия и материалы · Целлюлоза, бумага и упаковка
- Функция
- Производство и основные операции
- Задача
- Оптимизация техпроцесса, АСУ ТП, советчики
Технология
- Класс AI
- Компьютерное зрение
- Тип решения
- Не раскрыт
Внедрение
- Стадия
- Промышленная эксплуатация, на 04.09.2026
- География
- Россия
- Инвестиции
- Общий объём инвестиций в проект — 33 млн рублей; Государственный фонд развития промышленности Новосибирской области предоставил льготный заём на 20 млн рублей под 1% годовых сроком на пять лет с гарантией Сбербанка.
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло») — один из крупных производителей стеклотары в России и крупнейший утилизатор стекольных отходов в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. По словам генерального директора Антона Мора, проект цифровизации производства направлен на повышение эффективности и предусматривает создание «цифровых помощников» для снижения потерь на всех стадиях изготовления стеклотары. До внедрения на реакцию на инциденты на линиях и устранение их причин уходило около часа. Компания ставит цель за два года проекта снизить удельные издержки и нарастить производительность на 10% на действующих мощностях.
Что
Решение
На линиях завода внедрён программно-аппаратный комплекс — импортозамещающее решение, разработанное в Новосибирске с опорой на опыт «Сибстекла». Система в реальном времени собирает и анализирует ключевые производственные показатели с помощью искусственного интеллекта и средств технического зрения. Алгоритмы отслеживают состояние и динамику процессов, включая параметры стекловарения и формования тары, и подсчитывают проверенные и отбракованные изделия с разбивкой по типам дефектов. Данные выводятся на мониторы: результаты контроля сразу видны на «горячем» участке, а о сбоях специалистам сообщают через мессенджер.
Как
Внедрение
Антон Мор представил результаты на форуме «Технопром» в 2026 году в Новосибирске; компания опубликовала их 4 сентября 2026 года. Реагировать на инциденты стали за 5–10 минут вместо примерно часа. Количество годной продукции выросло на 5%, коэффициент использования стекломассы — на 5–7 п. п., до 0,90. Простои оборудования сократились в два раза, скорость стеклоформующих машин выросла на 10%. Сокращение времени выхода на плановый КИС после смены ассортимента за последние полгода дало экономию около 12 млн рублей. Общий объём инвестиций — 33 млн рублей, из них 20 млн рублей — льготный заём регионального Фонда развития промышленности.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным «Сибстекла», сокращение времени выхода на плановый КИС после смены ассортимента за последние полгода дало экономию около 12 млн рублей.
- Простои оборудования сократились в два раза, количество годной продукции выросло на 5%, КИС — на 5–7 п. п., до 0,90.
- Время реакции на инциденты сократилось примерно с часа до 5–10 минут; скорость стеклоформующих машин выросла на 10%.
Ограничения
- Около 12 млн рублей — экономия за полгода по одному эффекту — ускоренному выходу на плановый КИС после смены ассортимента; годовой эффект проекта целиком компания не приводит.
- Цифры озвучены генеральным директором без указания базового периода и числа охваченных линий.
- Рост производительности на 10% — ожидание компании на горизонте двух лет.
-
[1] Сибирское стекло (блог Sibsteklo на SMART-LAB)
Благодаря цифровизации «Сибстекло» увеличит производительность на 10 %
компания · 04.09.2026
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-001002 · Версия 1 · 17.10.2026 · /c/CB-001002/