Архив Телекоммуникации · Мобильная связь
SoftBank: сотрудники создали более 2,5 млн ИИ-агентов к концу августа 2025
По данным SoftBank, в программе, где каждый сотрудник должен был создать 100 ИИ-агентов, к концу августа 2025 года появилось более 2,5 млн агентов. После программы около 90% опрошенных сотрудников сообщили, что лучше понимают генеративный ИИ.
/01 · ключевые результаты
-
масштаб
более 2,5 млн шт.
созданных сотрудниками ИИ-агентов
ソフトバンクニュース (SoftBank Corp.), блог компании, 04.12.2025
июнь – конец августа 2025 года · все сотрудники SoftBank
данные компании
-
результат
около 90%
сотрудников, у которых углубилось понимание генеративного ИИ
ソフトバンクニュース (SoftBank Corp.), блог компании, 04.12.2025
опрос в сентябре 2025 года · респонденты опроса после программы
данные компании
- около 80% сотрудников, которые представляют, как будут применять генеративный ИИ в работе · результат ソフトバンクニュース (SoftBank Corp.), блог компании, 04.12.2025
- 9 207 чел. респондентов опроса после программы · масштаб ソフトバンクニュース (SoftBank Corp.), блог компании, 04.12.2025
- 100 шт. целевое число ИИ-агентов на одного сотрудника · масштаб ソフトバンクニュース (SoftBank Corp.), блог компании, 04.12.2025
оценка strategai
Оценку не приводим: источник не называет денежного или операционного эффекта, только число созданных агентов и результаты опроса.
По данным SoftBank, в программе, где каждый сотрудник должен был создать 100 ИИ-агентов, к концу августа 2025 года появилось более 2,5 млн агентов. После программы около 90% опрошенных сотрудников сообщили, что лучше понимают генеративный ИИ.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- ソフトバンク
- Отрасль
- Телекоммуникации · Мобильная связь
- Функция
- Корпоративная продуктивность и знания
- Задача
- Корпоративный ассистент / RAG по базе знаний
Технология
- Класс AI
- Генеративный ИИ: LLM, ассистенты, RAG
- Тип решения
- Не раскрыт
Внедрение
- Стадия
- Масштабировано, на 04.12.2025
- География
- Япония
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
По мере того как ИИ становится центром бизнеса, SoftBank столкнулся с нехваткой сотрудников, которые умеют работать с ним. В июне 2025 года компания дала всем сотрудникам доступ к генеративному ИИ и поставила задачу: каждый создаёт по 100 ИИ-агентов. Цель программы — сделать использование ИИ повседневным действием. Часть сотрудников воспринимала ИИ как сложный инструмент, поэтому агентов предлагалось создавать в том числе вне рабочих задач, чтобы привыкнуть к технологии и понять её на практике.
Что
Решение
Сотрудники SoftBank создают собственных ИИ-агентов на корпоративной среде генеративного ИИ. Для этого компания организовала электронное обучение основам ИИ и семинары по созданию агентов, а отдельные подразделения вели собственные инициативы по поддержке. Готовых агентов сотрудники публиковали в корпоративном мессенджере, откуда ими делились коллеги. Источник не называет модели и поставщика платформы, на которой создавались агенты.
Как
Внедрение
Программа стартовала в июне 2025 года и охватила всех сотрудников. К концу августа, примерно через 2,5 месяца, было создано более 2,5 млн ИИ-агентов; по словам организатора, почти все сотрудники выполнили норму в 100 агентов к целевому сроку, а некоторые подразделения справились раньше. В сентябре 2025 года компания провела опрос, на который ответили 9 207 человек: около 90% сообщили, что лучше понимают генеративный ИИ, около 80% — что представляют его применение в работе. Публикация вышла 4 декабря 2025 года; компания планирует продолжить программы по прикладному использованию ИИ.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным SoftBank, к концу августа 2025 года, через примерно 2,5 месяца после старта программы в июне, сотрудники создали более 2,5 млн ИИ-агентов.
- Цель программы — 100 ИИ-агентов на каждого сотрудника; по словам организатора, почти все сотрудники выполнили её к целевому сроку.
- В опросе после программы (9 207 респондентов) около 90% сотрудников указали, что понимание генеративного ИИ углубилось, около 80% — что представляют его применение в работе.
Ограничения
- Число агентов показывает масштаб программы обучения. Источник не приводит данных о том, сколько агентов используется в работе регулярно и какой они дают результат.
- Опрос отражает самооценку сотрудников; изменение производительности или экономию источник не измеряет.
- Один из комментариев сотрудников отмечает, что внимание уделялось количеству агентов; качество созданных агентов в источнике не оценивается.
-
[1] ソフトバンクニュース (SoftBank Corp.)
わずか2カ月半で250万超のAIエージェントを作成。全社員が身につけた “AIを使うチカラ”
компания · 04.12.2025
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-001954 · Версия 1 · 24.10.2026 · /c/CB-001954/