Архив Розничная и оптовая торговля · Продуктовый ритейл
ВкусВилл: доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла до 41,5%
По данным «ВкусВилла», после программы обучения доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла с 32% до 41,5%. Следующий за ней внутренний хакатон дал 26 проектов сотрудников в работе; всего в компании работает более 80 ИИ-проектов.
/01 · ключевые результаты
-
результат
было 32% 41,5%
доля сотрудников, регулярно использующих ИИ
до программы обучения
программа «Лето с ИИшечной», лето 2025 года · сотрудники ВкусВилла
данные компании
-
масштаб
26 проектов
проектов сотрудников запущено в работу после хакатона
по итогам хакатона «Теплица ИИ-решений» · проекты «суперагентов» ВкусВилла
данные компании
-
масштаб
более 80 проектов
ИИ-проектов, работающих в компании
на февраль 2026 года · ВкусВилл в целом
данные компании
- 58% доля сотрудников, которые иногда используют ИИ · результат Generation AI, кейс, 02.2026
- 32% доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, до программы обучения · исходный уровень Generation AI, кейс, 02.2026
- 120 сотрудников «суперагентов» — внутренних экспертов по ИИ в подразделениях · масштаб Generation AI, кейс, 02.2026
- 80% доля дарксторов, где работает бот компьютерного зрения для фруктов и овощей · масштаб ВкусВилл, страница компании, дата не указана
- 84% общая точность определения класса свежести фруктов и овощей ботом · возможность системы ВкусВилл, страница компании, дата не указана
оценка strategai
Оценку не приводим: компания не раскрывает денежный эффект проектов и их объёмы
По данным «ВкусВилла», после программы обучения доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла с 32% до 41,5%. Следующий за ней внутренний хакатон дал 26 проектов сотрудников в работе; всего в компании работает более 80 ИИ-проектов.
/02 · паспорт кейса
Бизнес
- Компания
- ВкусВилл
- Отрасль
- Розничная и оптовая торговля · Продуктовый ритейл
- Функция
- Стратегия и управление
- Задача
- Портфель/программа ИИ (агрегат)
Технология
- Класс AI
- ИИ-агенты и мультиагентные системы
- Тип решения
- Не раскрыт
Внедрение
- Стадия
- Промышленная эксплуатация, на 02.2026
- География
- Россия
/03 · описание кейса
Зачем
Бизнес-задача
ВкусВилл — сеть из 2 000 магазинов в 157 городах, которая обрабатывает 350 000 онлайн-заказов в день; в компании более 30 000 сотрудников. По мере роста бизнеса увеличивалось число задач, где применимы технологии ИИ, и модель внедрения «сверху вниз» перестала успевать за запросами подразделений. Часть сотрудников начала строить ИИ-решения самостоятельно в нерабочее время, опасаясь дополнительных KPI. Технологи, бухгалтеры и юристы хотели разбираться в ИИ, но в компании не было структуры, которая позволила бы им участвовать во внедрении. Центр экспертизы ИИ поставил задачу сделать сотрудников со-создателями решений в безопасной среде.
Что
Решение
Программа состоит из трёх элементов. Обучение: летом 2025 года прошла серия мероприятий «Лето с ИИшечной» и отдельный ИИ-марафон для сотрудников магазинов. Хакатон «Теплица ИИ-решений» длительностью полтора месяца с мастер-классами по юнит-экономике и метрикам моделей, менторами и трекерами; проекты оценивались по формуле, где актуальность, решение боли и юнит-экономика весят по 20%. Платформа Brain as a Service — база знаний, в которую сотрудники добавляют документы, определяют навыки и создают собственных ИИ-агентов без помощи разработчиков. Среди проектов — ассистент «ВиллИИ» для поиска по корпоративной базе знаний и агент сверки актов с контрагентами.
Как
Внедрение
После обучения доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла с 32% до 41,5%, использующих его иногда — с 35% до 58%. На хакатон поступило 58 заявок, в финал вышли 18 команд, пять победителей получили по 300 000 рублей. Лучшие участники перешли в продуктовую разработку, из сотрудников сформировано сообщество из 120 «суперагентов», от которых в работу запущено 26 проектов, в том числе агент-аналитик информации по товарам и ассистент аналитики для розницы в Telegram. Релизы клиентского функционала на новой архитектуре запланированы с первого квартала 2026 года. Отдельно компания использует телеграм-бот с компьютерным зрением: он работает с 128 SKU фруктов и овощей на 80% дарксторов с общей точностью определения класса свежести 84%.
/04 · источники и проверка
Что подтверждено
- По данным «ВкусВилла», после программы обучения доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла с 32% до 41,5%, а использующих его иногда — с 35% до 58%.
- По итогам хакатона в компании сформировано сообщество из 120 «суперагентов», от которых в работу запущено 26 проектов.
- На февраль 2026 года во ВкусВилле работает более 80 ИИ-проектов, включая анализ переговоров, поиск по базе знаний и коммуникации в CRM.
- Бот компьютерного зрения для оценки свежести фруктов и овощей работает на 80% дарксторов с общей точностью 84%.
Ограничения
- 41,5% — доля сотрудников, регулярно использующих ИИ; цифра не показывает, как изменились производительность или затраты.
- 26 проектов запущены в работу, но источник не приводит результатов ни по одному из них и не уточняет, сколько дошло до промышленной эксплуатации.
- Денежный эффект программы и отдельных проектов компания не раскрывает.
- 84% — точность классификации бота; данные о сокращении списаний фруктов и овощей в источнике не приведены.
-
[1] Generation AI
Как ВкусВилл запустил AI‑трансформацию выстроив доверие сотрудников и получил 26 AI‑проектов за полтора месяца
СМИ · 02.2026
Открыть источник -
[2] ВкусВилл
Открытые инновации и RnD ВкусВилл
компания · страница компании, дата не указана
Открыть источник
АрхИИВ /strategai · CB-000377 · Версия 1 · 10.10.2026 · /c/CB-000377/