Архив Розничная и оптовая торговля · Продуктовый ритейл

ВкусВилл: доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла до 41,5%

По данным «ВкусВилла», после программы обучения доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла с 32% до 41,5%. Следующий за ней внутренний хакатон дал 26 проектов сотрудников в работе; всего в компании работает более 80 ИИ-проектов.

Стадия
Промышленная эксплуатация
География
Россия
Год
2026
Источники
2
CB-000377
проверено 10.10.2026

/01 · ключевые результаты

  • результат

    было 32% 41,5%

    доля сотрудников, регулярно использующих ИИ

    Generation AI, кейс, 02.2026

    до программы обучения

    программа «Лето с ИИшечной», лето 2025 года · сотрудники ВкусВилла

    данные компании

  • масштаб

    26 проектов

    проектов сотрудников запущено в работу после хакатона

    Generation AI, кейс, 02.2026

    по итогам хакатона «Теплица ИИ-решений» · проекты «суперагентов» ВкусВилла

    данные компании

  • масштаб

    более 80 проектов

    ИИ-проектов, работающих в компании

    Generation AI, кейс, 02.2026

    на февраль 2026 года · ВкусВилл в целом

    данные компании

оценка strategai

Оценку не приводим: компания не раскрывает денежный эффект проектов и их объёмы

По данным «ВкусВилла», после программы обучения доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла с 32% до 41,5%. Следующий за ней внутренний хакатон дал 26 проектов сотрудников в работе; всего в компании работает более 80 ИИ-проектов.

Стадия
Промышленная эксплуатация
География
Россия
Год
2026
Источники
2
CB-000377
проверено 10.10.2026

/02 · паспорт кейса

/ паспорт кейса · CB-000377ВкусВилл

Бизнес

Компания
ВкусВилл
Отрасль
Розничная и оптовая торговля · Продуктовый ритейл
Функция
Стратегия и управление
Задача
Портфель/программа ИИ (агрегат)

Технология

Класс AI
ИИ-агенты и мультиагентные системы
Тип решения
Не раскрыт

Внедрение

Стадия
Промышленная эксплуатация, на 02.2026
География
Россия

/03 · описание кейса

Бизнес-задача

ВкусВилл — сеть из 2 000 магазинов в 157 городах, которая обрабатывает 350 000 онлайн-заказов в день; в компании более 30 000 сотрудников. По мере роста бизнеса увеличивалось число задач, где применимы технологии ИИ, и модель внедрения «сверху вниз» перестала успевать за запросами подразделений. Часть сотрудников начала строить ИИ-решения самостоятельно в нерабочее время, опасаясь дополнительных KPI. Технологи, бухгалтеры и юристы хотели разбираться в ИИ, но в компании не было структуры, которая позволила бы им участвовать во внедрении. Центр экспертизы ИИ поставил задачу сделать сотрудников со-создателями решений в безопасной среде.

Решение

Программа состоит из трёх элементов. Обучение: летом 2025 года прошла серия мероприятий «Лето с ИИшечной» и отдельный ИИ-марафон для сотрудников магазинов. Хакатон «Теплица ИИ-решений» длительностью полтора месяца с мастер-классами по юнит-экономике и метрикам моделей, менторами и трекерами; проекты оценивались по формуле, где актуальность, решение боли и юнит-экономика весят по 20%. Платформа Brain as a Service — база знаний, в которую сотрудники добавляют документы, определяют навыки и создают собственных ИИ-агентов без помощи разработчиков. Среди проектов — ассистент «ВиллИИ» для поиска по корпоративной базе знаний и агент сверки актов с контрагентами.

Внедрение

После обучения доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла с 32% до 41,5%, использующих его иногда — с 35% до 58%. На хакатон поступило 58 заявок, в финал вышли 18 команд, пять победителей получили по 300 000 рублей. Лучшие участники перешли в продуктовую разработку, из сотрудников сформировано сообщество из 120 «суперагентов», от которых в работу запущено 26 проектов, в том числе агент-аналитик информации по товарам и ассистент аналитики для розницы в Telegram. Релизы клиентского функционала на новой архитектуре запланированы с первого квартала 2026 года. Отдельно компания использует телеграм-бот с компьютерным зрением: он работает с 128 SKU фруктов и овощей на 80% дарксторов с общей точностью определения класса свежести 84%.

/04 · источники и проверка

Что подтверждено

  • По данным «ВкусВилла», после программы обучения доля сотрудников, регулярно использующих ИИ, выросла с 32% до 41,5%, а использующих его иногда — с 35% до 58%.
  • По итогам хакатона в компании сформировано сообщество из 120 «суперагентов», от которых в работу запущено 26 проектов.
  • На февраль 2026 года во ВкусВилле работает более 80 ИИ-проектов, включая анализ переговоров, поиск по базе знаний и коммуникации в CRM.
  • Бот компьютерного зрения для оценки свежести фруктов и овощей работает на 80% дарксторов с общей точностью 84%.

Ограничения

  • 41,5% — доля сотрудников, регулярно использующих ИИ; цифра не показывает, как изменились производительность или затраты.
  • 26 проектов запущены в работу, но источник не приводит результатов ни по одному из них и не уточняет, сколько дошло до промышленной эксплуатации.
  • Денежный эффект программы и отдельных проектов компания не раскрывает.
  • 84% — точность классификации бота; данные о сокращении списаний фруктов и овощей в источнике не приведены.
  1. [1] Generation AI

    Как ВкусВилл запустил AI‑трансформацию выстроив доверие сотрудников и получил 26 AI‑проектов за полтора месяца

    СМИ · 02.2026

    Открыть источник
  2. [2] ВкусВилл

    Открытые инновации и RnD ВкусВилл

    компания · страница компании, дата не указана

    Открыть источник

Архив Сообщить о неточности

АрхИИВ /strategai · CB-000377 · Версия 1 · 10.10.2026 · /c/CB-000377/