World Food Programme: аналитика сэкономила более $150 млн

World Food Programme работает в условиях растущих гуманитарных потребностей при нехватке финансирования: в презентации 2025 года организация указывает, что 309 млн человек нуждались в помощи в 2024 году, а финансируется лишь половина потребностей. Средства приходят короткими траншами, на 3–4 месяца вперёд, и в большинстве случаев целевым образом. Задача команды аналитики — подбирать самые экономичные корзины питания, стратегии закупок, конфигурации логистических сетей и маршруты поставок, чтобы тот же бюджет охватывал больше людей.

Команда WFP разработала и ввела в эксплуатацию набор аналитических решений для операций организации и её партнёров: Optimus, Prisma, Scout, Route The Meals и Corporate Alert System. Optimus, по описанию WFP, использует данные о численности населения, транспортных маршрутах и питательной ценности продуктов и подсказывает рациональный состав продуктовой корзины, способы закупки и сети распределения. Оптимизация строится на готовых модулях: модель размещения объектов, модель распределения, кластеризация и маршрутизация. Целями могут быть минимальная стоимость, максимальный охват, минимальное время в пути; ограничения задают мощности поставщиков, склады, транспорт и бюджет.

WFP описывает десятилетний путь: разработка и вывод аналитики в операции началась с магистерских работ студентов, одним из которых был Коэн Петерс, ныне работающий в команде WFP. К январю 2025 года команда выросла почти до 50 человек, её аналитика получила премию Franz Edelman Award 2021 года. Optimus за всё время использовали 58 стран, в 2024 году — 29. По данным WFP, аналитика помогла организации сэкономить более 150 млн долларов; на странице организации за 2023 год отдельно указана экономия более 50 млн долларов от Optimus в чрезвычайных операциях.