Архив Электронная коммерция и маркетплейсы · E-grocery и экспресс-доставка

X5 Digital: свои рекомендации вместо подрядчика, CTR в покупку выше на 56%

По словам руководителя команды рекомендаций X5 Digital, собственный каскад на LightFM в A/B-тесте дал рост CTR в покупку на 56% относительно персональных рекомендаций подрядчика и рост среднего чека на чек-ауте на 3%. Каскад раскатывается на всех пользователей, от подрядчика компания отказалась.

Стадия
Масштабировано
География
Россия
Год
2025
Источники
1
CB-001396
проверено 19.10.2026

/01 · ключевые результаты

  • результат

    56%

    CTR в покупку персональных рекомендаций относительно подрядчика

    X5 Digital (Хабр), блог компании, 21.03.2025

    по данным на март 2025 года · карточка товара и чек-аут онлайн-доставки X5 Digital, A/B-тест: 50% пользователей видели рекомендации X5, 50% — подрядчика

    слова сотрудника: Данила Федюкин, тимлид X5 Digital

  • результат

    60%

    выручка с рекомендацией при использовании каскада с cross-sell для неавторизованных

    X5 Digital (Хабр), блог компании, 21.03.2025

    по данным на март 2025 года · карточка товара и чек-аут онлайн-доставки X5 Digital, A/B-тест: 50% пользователей видели рекомендации X5, 50% — подрядчика

    слова сотрудника: Данила Федюкин, тимлид X5 Digital

  • результат

    3%

    средний чек на чек-ауте относительно подрядчика

    X5 Digital (Хабр), блог компании, 21.03.2025

    по данным на март 2025 года · карточка товара и чек-аут онлайн-доставки X5 Digital, A/B-тест: 50% пользователей видели рекомендации X5, 50% — подрядчика

    слова сотрудника: Данила Федюкин, тимлид X5 Digital

оценка strategai

Оценку не приводим: источник даёт относительные приросты метрик без базового уровня, объёма выручки и стоимости подрядчика.

По словам руководителя команды рекомендаций X5 Digital, собственный каскад на LightFM в A/B-тесте дал рост CTR в покупку на 56% относительно персональных рекомендаций подрядчика и рост среднего чека на чек-ауте на 3%. Каскад раскатывается на всех пользователей, от подрядчика компания отказалась.

Стадия
Масштабировано
География
Россия
Год
2025
Источники
1
CB-001396
проверено 19.10.2026

/02 · паспорт кейса

/ паспорт кейса · CB-001396X5 Digital

Бизнес

Компания
X5 Digital
Отрасль
Электронная коммерция и маркетплейсы · E-grocery и экспресс-доставка
Функция
Продажи и работа с клиентской базой
Задача
Персональные рекомендации

Технология

Класс AI
Рекомендательные системы и персонализация
Тип решения
Собственная разработка
Данные
Данные о покупках клиентов (косвенные данные вместо данных о взаимодействии с рекомендациями), совместные покупки товаров в корзинах, описания товаров из MDM-системы.

Внедрение

Стадия
Масштабировано, на 21.03.2025
География
Россия

/03 · описание кейса

Бизнес-задача

X5 Digital отвечает за онлайн-канал доставки группы X5: «Пятёрочку», «Перекрёсток» и Vprok.ru. Рекомендации в карточке товара и на чек-ауте компания получала от подрядчика, дочерней компании крупной сети общественного питания. По оценке команды, работа с ним оказалась дорогой, болезненной и долгой: в 2022 году, когда подрядчик сменил юрлицо, переинтеграция алгоритмов, на которую планировали четыре недели, заняла почти полгода. Команда решила разработать рекомендации собственными силами и последовательно заменить подрядчика, начиная с простых решений, чтобы быстро итерироваться.

Решение

Рекомендации строились в три итерации. Замены отсутствующих товаров считаются по TF-IDF-векторам описаний товаров и косинусному расстоянию, берётся топ-100 похожих. Комплементарные товары (допродажи) формируются по матрице совместных покупок и ассоциативным метрикам support, confidence и lift. Персональные рекомендации строит модель LightFM, выбранная в сравнении с ALS по метрике NDCG, с экспоненциальным взвешиванием взаимодействий по времени, чтобы учитывать смену интересов клиента. После третьего заказа авторизованный клиент видит персональные рекомендации, остальные пользователи видят cross-sell; вместе это образует каскад. API сервиса написан на Go, расчёты выполняются как cron job через Kafka.

Внедрение

Каждая итерация проходила A/B-тест, в котором половина пользователей видела рекомендации X5 Digital, половина — подрядчика. Замены на TF-IDF дали рост конверсии в покупку на 7%, и сервис замен был выкачен на всех пользователей. Комплементарные рекомендации на ассоциативных правилах снизили конверсию на 10% относительно подрядчика, и команда перешла к персонализации. Каскад с LightFM в карточке товара и на чек-ауте дал рост CTR в покупку на 56%, среднего чека на 3% и выручки с рекомендацией на 60%. По состоянию на март 2025 года компания раскатывает каскад на всех пользователей на чек-ауте и в карточке товара и больше не платит подрядчику за рекомендации.

/04 · источники и проверка

Что подтверждено

  • По данным автора публикации, тимлида X5 Digital, в A/B-тесте CTR в покупку персональных рекомендаций вырос на 56% относительно подрядчика, а средний чек на чек-ауте увеличился на 3%.
  • Выручка с рекомендацией при использовании каскада с cross-sell для неавторизованных пользователей выросла на 60%.
  • Замены отсутствующих товаров на TF-IDF в A/B-тесте дали рост конверсии в покупку на 7%.
  • X5 Digital раскатывает каскад на всех пользователей на чек-ауте и в карточке товара и полностью отказалась от подрядчика.

Ограничения

  • Все приросты относительны и получены в A/B-тестах против алгоритмов подрядчика; абсолютные значения CTR, среднего чека и выручки, а также длительность и даты тестов в публикации не приведены.
  • Рост выручки на 60% относится к каскаду с cross-sell для неавторизованных пользователей и не разделяет вклад персональной модели и cross-sell.
  • Экономия от отказа от подрядчика в деньгах не названа. Комплементарные рекомендации на ассоциативных правилах в отдельном тесте проиграли подрядчику: конверсия снизилась на 10%.
  • Источник — публикация тимлида команды; независимой проверки результатов нет.
  1. [1] X5 Digital (Хабр)

    Как мы сделали рекомендации, отказались от подрядчика и заработали денег

    компания · 21.03.2025

    Открыть источник

Архив Сообщить о неточности

АрхИИВ /strategai · CB-001396 · Версия 1 · 19.10.2026 · /c/CB-001396/